Cashback de ECCO (México)
Только лучшие инновационные технологии и уникальный дизайн делают обувь ЕССО действительно исключительной. Именно поэтому покупатели во всем мире выбирают модели ECCO и остаются верны бренду долгие годы. Это обувь, которая по-настоящему «дышит». Качественная, удобная, практичная. Она прекрасно подходит для прогулок и занятий спортом. Компания производит линейки для мужчин, женщин и детей. Летние, зимние, демисезонные коллекции обновляются одна за другой, но качество неизменно остается присущим каждой паре обуви от бренда ЕССО.
Tiempo de espera medio del cashback: 26 días
Более 50 лет ECCO входит в тройку мировых производителей обуви. Скандинавский дизайн, выверенные линии, максимальный комфорт и тщательная проверка качества - главные критерии при создании коллекций ECCO.
Продукция ЕССО представлена в 3060 фирменных магазинах в 88 странах мира и неизменно популярна у покупателей.
ЕССО всегда следует однажды выбранной философии: мы не просто создаем стильную обувь, мы делаем ее по-настоящему удобной. В основе разработки каждой модели лежат принципы заботы о наших клиентах.
1. Haya accedido a la tienda haciendo clic en el botón "Ir de compras" de nuestro sitio. No han pasado más de 4 horas desde su acceso y el pedido se ha completado estando en la tienda.
2. No haya utilizado banners en otras fuentes, accedido al sitio a través de listas de correo de terceros ni ha utilizado códigos promocionales de terceros a la hora de acceder a la tienda.
3. El elemento que ha elegido participe en el cashback (en algunas tiendas, los productos pueden estar divididos por categorías, consulte la pestaña "INFORMACIÓN/TÉRMINOS Y CONDICIONES")
4. No haya rechazado el producto adquirido por ningún motivo después del pago.
5. No haya utilizado ni deshabilitado aplicaciones para bloquear anuncios, como AdBlock o productos similares.
Le garantizamos que recibirá un pago mediante el método que más le convenga en 3 días laborables (normalmente tarda un día) después de la solicitud a través del menú especial "PAGOS".
